Коммерческий блок под ключ
Для компаний, которым необходимо усилить коммерческий блок и передать управление его развитием:
моей команде, вашей внутренней команде или в совместном формате
Для компаний, которым необходимо усилить коммерческий блок и передать управление его развитием:
моей команде, вашей внутренней команде или в совместном формате
Подходит, если
- продажи зависят от собственника
- маркетинг не влияет на финансовый результат так, как должен
- отсутствует единая коммерческая система
- компания теряет клиентов и прибыль на разных этапах взаимодействия
- планируется масштабирование бизнеса
- требуется сильная управленческая функция без найма дорогостоящей команды в штат
Что вы получаете
Усиление коммерческого блока компании с фокусом на прибыль, управляемость и развитие бизнеса.
Моя задача - видеть систему целиком, принимать решения на основе данных и обеспечивать работу маркетинга, продаж, продукта и клиентской базы как единого механизма
Моя задача - видеть систему целиком, принимать решения на основе данных и обеспечивать работу маркетинга, продаж, продукта и клиентской базы как единого механизма
Как строится работа (пример)
Коммерческая модель
- анализ текущей модели работы
- выявление ограничений роста
- поиск точек увеличения прибыли
- повышение эффективности действующих процессов
Маркетинг и привлечение клиентов
- аудит текущих каналов
- повышение эффективности привлечения клиентов
- разработка новых направлений роста
- управление подрядчиками и исполнителями
Продажи и клиентская база
- повышение конверсии на этапах продаж
- работа с повторными продажами
- развитие клиентской базы
- устранение потерь между маркетингом и продажами
Продукт и предложение
- развитие продуктовой линейки
- формирование сильных коммерческих предложений
- повышение ценности продукта для клиента
- поиск новых направлений развития
Управление и аналитика
- определение ключевых показателей
- система принятия решений на основе данных
- контроль результатов
- приоритизация задач и проектов
Результат работы
- коммерческий блок, работающий как единая система
- понятные показатели управления
- более эффективное привлечение и удержание клиентов
- снижение потерь прибыли
- устранение ключевых ограничений роста
- подготовку бизнеса к дальнейшему масштабированию
Формат работы
- 1 стратегическая сессия в неделю (Zoom)
- поддержка в чате (будни с 10:00 до 19:00)
- работа с собственником и ключевыми сотрудниками
- постановка задач команде
- контроль внедрения решений
- координация подрядчиков и исполнителей
- при необходимости подключение проверенных специалистов и подрядчиков
Важно
- я не работаю по шаблонным пакетам услуг. Состав работ формируется индивидуально и зависит от текущей ситуации в компании, стратегических целей собственника, выявленных ограничений роста и требуемого уровня вовлечения в проект
- я не заменяю сотрудников компании и не выполняю операционные задачи. К вашему проекту со мной подключается моя команда
- моя роль - усилить коммерческий блок бизнеса, помочь принимать сильные решения и выстроить систему, которая влияет на финансовый результат компании
Стоимость
от 350 000р в месяц.
50% от стоимости оплачивается до старта (предоплата), 50% оплачивается по
завершении отчетного периода (месяц)
50% от стоимости оплачивается до старта (предоплата), 50% оплачивается по
завершении отчетного периода (месяц)
Оставьте заявку
если хотите передать усиление коммерческого блока под управление: с подключением моей команды или через постановку задач и контроль вашей.
На встрече определим состав работ, роли и формат ответственности за результат
