Татьяна Довгопол
Стратег по коммерческому развитию бизнеса
✔ Помогаю собственникам B2B‑компаний увеличивать прибыль и управляемость бизнеса через настройку коммерческой системы: маркетинга, продаж, клиентской базы, продукта и экономики
✔ Подключаюсь как внешний коммерческий директор: нахожу ограничения роста, формирую решения и организую их внедрение вместе с командой клиента или своей командой
✔ Работаю не с отдельными инструментами, а с коммерческим результатом: выручкой, валовой прибылью, рентабельностью и возможностями роста
✔ Федеральный спикер
✔ Участник образовательных программ Сколково
✔ Предприниматель
С какими задачами ко мне обращаются
  • Прибыль перестала расти, несмотря на вложения в маркетинг и продажи

  • Собственник чувствует, что компания работает ниже своего потенциала

  • Нужно найти ограничения роста и определить точки развития

  • Продажи есть, но рентабельность не устраивает

  • Маркетинг работает отдельно от продаж и не влияет на финансовый результат

  • Требуется пересобрать коммерческую модель бизнеса

Почему со мной растет прибыль

  • Работаю от экономики, а не от гипотез

    Начинаю с разбора unit‑экономики, маржи и структуры выручки. Маркетинг, продажи и сервис выстраиваются так, чтобы поддерживать прибыль, а не просто поток заявок

  • Связываю коммерческую систему с результатом

    Настраиваю связку: продуктовая матрица, маркетинг, продажи, сервис, управленческая отчетность. Вижу, какие действия дают прирост прибыли, а какие ее съедают

  • Фокус на устойчивом приросте, а не разовом рывке

    Предлагаю решения, которые можно поддерживать ресурсами команды и бюджета. Цель: стабильный рост прибыли и управляемый коммерческий контур, а не краткосрочный всплеск

Среди клиентов и проектов

Напишите мне, если перед вами стоит цель получить понятный план решений, влияющий на выручку, прибыль и управляемость бизнеса

Made on
Tilda