Выступления и экспертные форматы
Экспертные выступления и разборы для деловых мероприятий о росте прибыли, коммерческой эффективности и управлении развитием бизнеса
Экспертные выступления и разборы для деловых мероприятий о росте прибыли, коммерческой эффективности и управлении развитием бизнеса
Для кого
- для форумов
- конференций
- бизнес-клубов
- предпринимательских сообществ
- корпоративных мероприятий
- образовательных и государственных учреждений
Что вы получаете
содержательное выступление, которое помогает увидеть ограничения роста бизнеса, скрытые потери прибыли и возможности развития компании. Основной фокус - коммерческая эффективность, управляемость бизнеса и принятие сильных управленческих решений
Формат работы
обсуждается в индивидуальном порядке:
- оффлайн выступления
- онлайн выступления
- бизнес-разборы
- мастер-классы
- стратегические сессии
- круглые столы
- экспертные панели
- закрытые встречи для собственников и руководителей
Стоимость
обговаривается индивидуально
Видео с выступлений, тренингов и мастер-классов
Суровый Питерский Форум
Федеральная конференция: для России и стран СНГ
Тренинг для бизнес-сообщества
Союз предпринимателей Новгородской области
Тренинг для Кванториума
Гос. учреждение доп образования для школьников
Выступление для бизнес-сообщества
Аномалия, Михаила Гребенюка
Тренинг для СПБ ГБУ "Вектор"
в рамках работы с молодежью Санкт‑Петербурга в городском профориентационном пространстве
Интервью для Сурового форума
о глубине настоящего маркетинга
Практикум для бизнес-сообщества Аномалия
Экспертные выступления и деловые мероприятия
Практические выступления о коммерческом развитии, росте прибыли и управлении бизнесом
Темы выступлений
Рост прибыли и точки роста бизнеса
1. Где компания на самом деле теряет прибыль.
О том, как находить скрытые потери денег на стыке маркетинга, продаж, клиентской базы, условий сделки и внутренних процессов.
2. Почему рост выручки не всегда приводит к росту прибыли.
О том, какие ошибки в коммерческой модели мешают бизнесу зарабатывать больше даже при увеличении объёмов продаж.
3. 10 ограничителей роста, которые не видит команда.
О факторах, которые тормозят развитие бизнеса: рынок, продукт, продажи, управляемость, ресурсы и управленческие решения.
Коммерческая система и управляемость
1. Как собственнику управлять коммерческим блоком без погружения в операционку.
О том, какие показатели действительно важно контролировать и как выстроить систему, которая работает без постоянного ручного управления.
2. Почему маркетинг и продажи часто работают против прибыли.
О том, как устранить разрывы между подразделениями и выстроить единую коммерческую систему, ориентированную на финансовый результат.
3. Как сделать рост бизнеса более предсказуемым.
О том, как перейти от хаотичного развития к системе, в которой понятны точки роста, риски и рычаги управления прибылью.
Цена, переговоры и рентабельность
1. Как сохранять прибыль, когда рынок требует скидки.
О том, как защищать экономику бизнеса в переговорах и не превращать скидки в единственный инструмент продаж.
2. Почему клиенты выбирают дешевле - и как это изменить.
О том, какие факторы влияют на выбор поставщика помимо цены и как снижать чувствительность клиентов к стоимости.
3. Переговоры, которые защищают маржу, а не только закрывают сделки.
О том, как договариваться так, чтобы сохранять прибыльность, условия сотрудничества и долгосрочную устойчивость бизнеса.
Ключевой фокус моих выступлений
Я рассматриваю бизнес через призму коммерческого результата. Поэтому мои темы находятся на стыке прибыли, роста, управляемости и развития компании. На выступлениях мы разбираем не отдельные функции или инструменты, а систему целиком: где возникают потери, какие факторы ограничивают развитие бизнеса и какие решения позволяют усиливать финансовый результат без хаотичного наращивания
расходов.
Подберите экспертный формат под вашу аудиторию: выступление, мастер‑класс, бизнес‑разбор или стратегическую сессию. Оставьте заявку - согласуем тему, цели и формат участия
